7月19-21日,，為期3天的于SVC區(qū)設(shè)備主管培訓(xùn)班成功舉辦,。
        本培訓(xùn)班由SVC區(qū)人力資源中心主辦,，吉林德大職業(yè)技術(shù)學(xué)校和行政部協(xié)辦。于SVC區(qū)設(shè)備整合負(fù)責(zé)人曲宗斌副總經(jīng)理牽頭做了大量準(zhǔn)備及相應(yīng)工作,。參培人員是來自于SVC區(qū)黑龍江PG麻將胡了,、青島PG麻將胡了、秦皇島PG麻將胡了,、吉林德大,、洛陽(yáng)PG麻將胡了、香河PG麻將胡了等各公司的設(shè)備主管共計(jì)24人,。于建平***副董事長(zhǎng)助理葉劍總裁,、王娟人力資源總監(jiān)和吉林德大李振勇副總裁等領(lǐng)導(dǎo)分別出席了培訓(xùn)班，并為學(xué)員做指示,。
        培訓(xùn)中,，黑龍江PG麻將胡了陳德全經(jīng)理介紹設(shè)備工作經(jīng)驗(yàn)交流；吉林德大宋士延副總經(jīng)理介紹余油收集和閑置設(shè)備管理的做法,；秦皇島PG麻將胡了周育才***經(jīng)理介紹設(shè)備管理中的本質(zhì)安全管理,；青島PG麻將胡了卞耀佳副總經(jīng)理介紹節(jié)能降耗工作做法與體會(huì)；北京大發(fā)PG麻將胡了高曉林經(jīng)理介紹利用PLC進(jìn)行節(jié)能自動(dòng)控制的做法與體會(huì),；北京大發(fā)PG麻將胡了徐敬濤經(jīng)理介紹本公司的小發(fā)明,、小創(chuàng)造結(jié)果；洛陽(yáng)PG麻將胡了馮六州經(jīng)理做洛陽(yáng)PG麻將胡了設(shè)備情況簡(jiǎn)介,；香河PG麻將胡了候明亮經(jīng)理介紹車間改造的做法與體會(huì),；曲宗斌副總經(jīng)理協(xié)同各公司設(shè)備部負(fù)責(zé)人共同確定可報(bào)集團(tuán)獎(jiǎng)的小發(fā)明、小創(chuàng)造項(xiàng)目,，共計(jì)確定申報(bào)項(xiàng)目17項(xiàng),。
        培訓(xùn)會(huì)中還組織了分組討論、交流,、分享,。培訓(xùn)采用授課培訓(xùn),、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流培訓(xùn)、分組討論,、大會(huì)分享等多種形式和方法,。期間葉劍總裁還組織學(xué)員做了“團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練”，不但促進(jìn)了與會(huì)學(xué)員對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí),，同時(shí)也為培訓(xùn)會(huì)增加了活躍的氣氛,。
        葉劍總裁在與學(xué)員交流的過程中強(qiáng)調(diào)，這是于SVC區(qū)設(shè)備部***次集中的培訓(xùn)會(huì)議,，既是一次好的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，更是一次很好的交流溝通機(jī)會(huì),。集團(tuán)謝國(guó)民董事長(zhǎng)對(duì)此次培訓(xùn)班非常關(guān)心,，匯總后的綜合管理經(jīng)驗(yàn)將對(duì)新項(xiàng)目、對(duì)集團(tuán)發(fā)展有里程碑的意義,。于建平***副董事長(zhǎng)對(duì)新工廠提出的要求是人員要盡量少,，機(jī)器設(shè)備盡量要***先進(jìn)。能參與這次培訓(xùn)的人員都是在設(shè)備***線打拼出來的業(yè)務(wù)精英,、骨干,，葉總希望大家利用這次交流的機(jī)會(huì)能將平時(shí)一些好的經(jīng)驗(yàn)、做法匯總出來,，集思廣益,，達(dá)成一個(gè)對(duì)今后的新建項(xiàng)目實(shí)施有很好的指導(dǎo)作用的共識(shí)。
        通過為期三天的培訓(xùn)交流,，各公司將自身的優(yōu)勢(shì)及好的一些設(shè)備管理方式,、設(shè)施的革新做法都分享出來了，大家取長(zhǎng)補(bǔ)短,，曲宗斌副總理在培訓(xùn)總結(jié)會(huì)上強(qiáng)調(diào)各公司設(shè)備部要統(tǒng)一思想,，互相合作，做到技術(shù)人員統(tǒng)一管理,、好的革新,、改造成果統(tǒng)一分享、重大搶修,、維護(hù)類設(shè)備,、設(shè)施實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)配使用。設(shè)備部應(yīng)集思廣益逐步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn),，設(shè)備人員應(yīng)深入生產(chǎn)一線,，指導(dǎo)生產(chǎn)正確使用設(shè)備，根據(jù)設(shè)備參數(shù)調(diào)整生產(chǎn),。
        培訓(xùn)中各公司設(shè)備主管紛紛表示收獲頗豐,，通過培訓(xùn)會(huì)議分享到各家好的設(shè)備管理方法和做法也讓大家覺得這類培訓(xùn)特別有實(shí)際意義,；表示一定在返回工作崗位后逐項(xiàng)引進(jìn)培訓(xùn)中收獲的成果，為本公司的生產(chǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。